“营造良好的企业文化氛围，引进现代、超前的企业文化理念，以团结、拼搏、高效、创新的企业精神，与时俱进、艰苦创业、与广大客户并肩成长。为员工创造一个轻松愉快的工作环境，以独特的精神文化、制度文化塑造企业、品牌、产品的个性特征，增强品牌与产品的市场竞争力，提升企业员工的凝聚力，为社会创造一个值得信赖的知名企业。发挥企业的自身优势，自主开发、自行生产，力争成为中国电动自行车行业的一面旗帜。－－苏建兴

　　顺境时，它一马当先；逆境中，它激流勇进——今天的苏尔马电动科技有限公司已绝不是用“黑马”两个字就能诠释的了，它正朝着头马逼近！在近期召开的一次江苏电动车行业会议上，苏尔马在所有的企业中排在第三位，一举超越了许多资深企业，并且呈现出持续上升的趋势，江苏自行车协会理事长陆金龙称苏尔马为“来势凶猛，气势非凡，后劲十足”，赞许之意溢于词表。07年下半年，苏尔马公司70000余平方米的新厂房计划正式启动，苏尔马向国际性商务工厂发展的规划又迈出了坚实的一步。苏尔马电动科技有限公司何以博得如此赞誉？本刊专程采访了苏尔马电动科技有限公司董事长苏建兴，以求解析。

苏尔马车间

　　江苏太仓，地灵人杰，与上海、苏州均相距不过50公里，堪称是上海的“后花园”，同时太仓也是自行车的故乡，优越的地理环境为苏尔马产品的国际化体系标准提供了支持；苏总一贯的精干作风培育了苏尔马深厚的底蕴。“万事俱备，东风自来”，苏尔马人迅速完成了人才招聘、技术引进、设备添置、市场开拓等环节的工作，这也体现了他们的高效、勤奋和实干。

　　发展节能环保产品在全世界已经是大势所趋，我国国情也造就了电动车产业的崛起。在历史的机遇中，苏尔马没有错过，苏尔马的崛起同样的荡气回肠。“花香引得彩蝶至”，苏总的目标就是要让全国的行业英才向苏尔马靠拢，年经销万辆以上代理商向苏尔马靠拢，以优质的产品与令人心动的价格来拓展市场。

　　苏总说，2008、2009、2010这三年是苏尔马大决战的时期，2008是决战的第一年。我国的电动车产业由诞生到崛起、由起步到喷发，一路高歌猛进，直至2007年。2007年现在已经被普遍的认为是电动车产业调整期的开端，大部分业内人士也对今后几年的市场、产业前景持既保守又期望的态度。因此可以预见2008年将是企业“痛苦抉择”的一年。在产业拐点上，苏总提出了决战三年的计划，面对严峻形势全然不惧、大气磅礴。

　　苏尔马的底气来自哪里？毫无疑问是企业实力。苏总认为，无论何时，都会是企业实力做主的时代。苏尔马没有因为行业略显颓势而停止发展，事实上苏尔马公司也从来没有感受到所谓的颓势，他们一直都是在高速发展期。苏尔马公司投资亿元以上的新一期占地70000余平方米的新厂房的建设已经进入尾声阶段，不久即可投入使用，届时苏尔马公司将成为行业内最具规模的企业之一，这也揭开了苏尔马公司向国际化进军的序幕。

　　“汇聚英才、打造天下”的人才理念让众多的科技人才在苏尔马找到了施展抱负的舞台，成就了苏尔马公司高人一筹的软实力；“诚信、创新、求实、发展”的企业理念凝聚着苏尔马公司企业管理的精髓，展现了苏尔马公司无以伦比的文化内涵。苏尔马公司从没有请明星代言，苏尔马产品就是苏尔马公司的最佳代言。“明年三个月做到江南第一家！”苏总的这句话言犹在耳。

　　也许有人会疑惑：市场处于冷淡期，企业之间的竞争日趋激烈，电动车产品的利润也被压缩到了很小的地步，苏尔马取得如此快速发展的秘密在哪里？苏尔马的成功是如何取得的？面对这样的疑问，苏总道出了公司的“成功点”——苏尔马不是组装厂，而是制造企业！

　　电机、控制器、冲压件……，电动车所需要的所有零部件几乎全部由公司自行研发生产，他们的目标是苏尔马电动车要像汽车一样标准。这在整个电动车行业也是凤毛麟角，因为没有强大的实力是绝对做不到这一点的。这不仅使得各零配件之间的匹配达到最优化，也最大程度地减小了整车的生产成本，一举多得。尽管市场竞争越来越白热化，产品利润也日渐减小，但苏尔马公司却仍能在产品价格低于或等同于市场平均价的情况下取得让人赞叹的发展正是得益于此。

　　军工企业出身，技术专长的苏总自上世纪90年代初就接触这个产业，许多摩托车名企的先进设备都蕴含着苏总的智慧。苏总长期以来培养了自身严谨扎实的工作作风，“发挥企业的自身优势，自主开发、自行生产，力争成为中国电动自行车行业的一面旗帜！” 这是苏尔马公司的企业规划之一，苏尔马公司对国内、国际两大市场进行双向操作，向着国际性商务工厂不断迈进！■电动车商情网 王枫/文