烤漆车间先进的仪器

便捷的装卸平台

色彩艳丽的车架

超长的流水线

独立的研发中心
 

　　2007年下半年我们的电动车行业所走的每一步都十分艰难，几乎每隔几天都能听到某个中小企业倒闭的消息。面临市场压力某些大型的电动车企业也不得不缩减开支，拉短战线。每个企业老板似乎都认识到“我们走的太急了，以至于忘记了抬头看看方向”。正是在这种恶劣的环境下，顺天针对市场发展和自身情况提出了现在的发展思路——打造电动车制造业航母。可以说顺天公司OEM加工厂的定位正是源于对行业发展的深刻洞察力。当前，行业管理混乱，电动车质量差已经给众多消费者造成很大的困惑——到底该不该继续使用电动车？这是关系到电动车行业生死存亡的大问题，成为制约电动车发展的一大隐患。在未来两年内如何生产出质量过硬、价格合理的电动车将成为电动车行业首先要解决的问题，而顺天正有这种匹配行业变化需要的资源和能力。目前在天津，顺天拥有一百多亩的产业园，电动车年生产能力达到30万辆（二期工程投入使用后将突破60万辆）。在企业管理上，顺天公司也已经日益成熟起来，逐步突破原有开放、混乱的管理模式，它所引进的各种先进的管理手段无一不是在围绕着品质服务。郑伟民坦言“品牌、百年企业似乎已经成为这个行业的口号，也是行业浮躁、无力的表现。说到底，我们应该做品牌，但是品质是一切的根本。这种思想正引导着顺天进一步思考，并且在日常工作中显示出它的力量”。

　　“当然，我们还有另一个重点。对于追风鸟、顺地这两个顺天的自主品牌我们将继续推广、传播。顺天电动车行业制造业航母的本身就是品质的保证，顺天制造可以提升追风鸟、顺地这两大品牌的含金量。这一切工作都脱离了营销的范畴，凭的都是真本事。”郑助理还表示道：“自主品牌是一个企业的灵魂，没有自主品牌的企业只能受制于人。要实现顺天企业的最终目标‘让全国大众乃至全球大众体验两轮文化，转出生活乐趣，享受绿色健康’单凭制造业的强大是不足以实现这个目标的。品牌、制造业是我们企业两条腿走路的策略，而且这两个方面是相辅相成的。天地集团将拥有多个整车生产企业，集团化运营模式，为实现总体目标奠定硬件基础。”

　　基于这种宏远的目标，顺天企业成立了专门的OEM管理部，并将2008年的生产目标定位在“自主品牌和OEM加工各占一半”。顺天以开放的姿态欢迎全国乃至世界各地的电动车品牌前来加工。目前顺天已经同永久品牌的合作伙伴，并提出“相聚到永久，顺天并肩走，我们是朋友”“永久品牌开市场，顺天制造走天下”的共同目标。

　　从另一个角度看，这是一个资源整合的过程。在顺天的愿景中，资源整合的意义绝不是仅仅提供优质的产品，更在于通过顺天系统的思维去影响企业、经销商，更好地服务消费者。说到底，消费者满意度才是一个行业的根本所在，只有让消费者感到满意了，行业的发展才有未来。这一切都符合顺天企业的最终目标——让全国大众乃至全球大众体验两轮文化，转出生活乐趣，享受绿色健康！

　　大成者不以己是，不以人鄙。通过自己高品质的产品提升行业产品品质，进一步提升消费者对行业的满意度。这需要一种自我超越的态度，也是一个企业实现自我、服务社会、超越自我、奉献社会精神的最终体现。