2007年是不同寻常的一年，市场竞争日益激烈，原材料成本的上涨，使整个行业面临着新的考验。如何在恶化的环境中获得市场竞争的优势，是现如今电动车企业所关注的焦点。青岛澳柯玛电动车通过加强营销管理及培训，提升驻外销售经理的营销水平；通过召开区域性经销商会议、重点客户会议，加强客户间的经验交流、学习；通过创新科技，成功研发出“电管家”均衡充电专利技术，提升产品内在价值；通过加强广宣、专卖店支持力度，提升终端形象，等等的强有效措施。有利地保证了07年市场销售及网络数量的大幅提升，销量较去年同期增长49.6%，回款较去年同期增长51.8%；同时在“千店工程”的规划指引下，各区域加大网络开发力度，实现新增网点357家，网络总数量达到965家，并成功进入湖北、湖南、广西等空白市场，网络布局日趋科学、合理。

　　2007年澳柯玛电动车进行了一系列的管理及市场活动，保持了市场销量的稳定、高速增长。2月，ERP信息管理系统全面升级，提升了公司整体运作效率和能力；4月，以廊坊大客户会议召开为契机，在全国大力推广学习廊坊经验；5月，“千店工程大会”顺利召开，拉开了维护客户、大力开发新网络的序幕；6月，“质量创新百日大行动”在公司各部门全面启动，全员参与质量创新；7月，“寻找2008品质大使，澳柯玛电动车以旧换新”活动在全国各地开展，“牵手五年，真情相伴”响彻大街小巷；8月新VI形象得以更新升级并迅速在终端推广；9月，推出“电管家”均衡充电专利技术，延长电池使用寿命，为百姓带来真正实惠；10月，中秋、国庆大力度促销，给用户带来实实在在的优惠等等。这一系列的市场活动激发了经销商经营澳柯玛电动车的激情，带来了顾客购买澳柯玛电动车的热情。

　　在澳柯玛电动车“电管家杯”年度营销盛典上，青岛澳柯玛集团董事局副主席、股份公司李蔚董事长致欢迎辞，同时向与会经销商朋友汇报了澳柯玛股份公司2007年取得的成绩和2008年战略规划。中自协郭海燕秘书长对电动车行业的发展趋势和即将颁布的标准有关内容做了阐述。澳柯玛电动车公司总经理薛泰安做了澳柯玛电动车2007年工作报告，同时对2008年做了预测和规划，提出2008年“三个突破”的经营思路。聂延河副总经理详细阐述了2008年的整理营销思路及销售政策，提出了“优化经销商盈利模式，提高盈利空间”的渠道经营思路，2008年澳柯玛电动车将全面提高各专卖店、服务店的终端建设水平和服务水平，规范管理，全面推行服务中心星级评价工作。来自河南、河北等地的经销商代表结合自己的切身体会，与大家一同分享了成功的经验与获得胜利的喜悦。与会的经销商表示，参加本次年会受益匪浅，发展思路更清晰了，信心更足了，相信借助澳柯玛搭建的平台，一定能够取得2008年的突破发展。

　　澳柯玛电动车“电管家杯”年度营销盛典结束后，澳柯玛电动车公司聘请国内著名营销实战专家程绍珊，为经销商送上了一堂生动的营销课。20日，全体参加盛典的经销商和公司员工分乘九辆豪华大巴在西安周边旅游。从华清池到秦始皇兵马俑、大雁塔到大唐芙蓉园等。行走在这个千年古都的大街小巷，个个为历史遗存的完美博大所震叹，又会为现代建设的勃勃生机所感喟，大家在欢声笑语中增进了彼此间的友谊，增强了澳柯玛电动车的团队精神和凝聚力。