我国的电动车产业自上世纪九十年代以来得到了快速的发展，2005、2006两年更是突飞猛进，近乎“疯狂”，而从2007年开始似乎出现了短暂的回落。另外据悉，电动车行业标准即将出台，拟将电动车产品分为“电动自行车”、“轻型电动车”、“电动摩托车”三大板块管理，如果得以实行，无疑对“实力派”企业是个极大的利好。这一切，都只是市场整合期到来的前兆。

——引子

　　虽然当下电动车行业大大小小的2000余家整车厂家看似风光无限，这终究是一些表面现象，由于电动车行业的门槛相对比较低，许多杂牌企业充斥其中，给本来就不是特别成熟的电动车行业带来了更多的复杂因素。当行业整合开始后，市场形势一定会由混乱繁杂向规范有序的方向发展，市场格局也会由此不断变化调整，最终历经整合后留下的一定是品牌知名度高、企业实力雄厚的“实力型”企业。宁波邦顺车业科技有限公司就是当下电动车行业“实力型”企业的代表之一。

　　宁波邦顺车业科技有限公司前身为金鹏摩托车业有限公司，始创于1999年，是一家专业生产电动车、摩托车的规模型生产企业，多年的市场营销、企业运行经历铸就了宁波邦顺车业科技有限公司非凡的实力。美国品牌价值协会主席拉里·莱特曾说：“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一途径是拥有占统治地位的品牌。”毋庸置疑，电动车产业的未来一定会进入品牌时代。宁波邦顺车业科技有限公司正是坚贞不渝的朝着品牌化的方向不断努力的企业，在产品品质控制、网络经营、品牌建设等方面，公司通过一系列卓有成效的工作取得了骄人的业绩。

　　产品品质是企业的关键所在，产品建设是提升企业竞争力的重要因素，特别是在市场竞争日趋激烈、行业产品同质化现象严重、市场调整临近的今天，通过加快技术创新提升产品品质、加强产品建设显得尤其重要。宁波邦顺车业科技有限公司拥有雄厚的技术力量及先进的检测设备，并与天津研发中心进行技术合作，从车架、贴花、塑模、电子（语音指示系统）、电机（核心部件技术性能研发）数控技术等方面着手，如今已经走在了行业前端。公司在产品的开发、生产、销售上取得了明显的成效，去年开发电动车产品30余款，满足了市场的多元化需求。公司立足宁波，终端销售网络辐射二十余个省市，并逐步形成了以浙江、江苏、安徽、河南、山东等一级市场向周边扩展的市场开发模式，并结合广宣计划，积极实施各类广宣活动，极大地提升了绿苑电动车的品牌形象。另一方面公司加大软硬件投资力度，注重企业软硬件建设与培养，公司技术部门、品质部门投入了大量人力物力财力，引进了一整套电动车开发和品检的先进设备仪器，大大提升了产品的技术和品质水平。另外，公司通过对企业管理结构的调整，加大对专业人才的引进和加强对内部员工的技能培训，极大提升了企业的效能，为企业进一步发展储备了厚实的人才资源。

　　凭借高素质的员工队伍，以质量赢市场，凭诚信赢客户，以文化引导企业，是邦顺公司百年基业的保障。为保障品牌经营，公司一方面严格执行按品牌管理流程规范品牌传播、品质管理、售后管理等品牌经营活动，另一方面积极参与、指导并有效提升各经销商品牌营销推广的水平，做到硬性规范与直接帮助、指导相结合，以快速提升竞争实力。公司始终坚持“用心服务、热情高效、真诚奉献、顾客满意”的服务准则，保证车行千里路、服务万里行，切实排除用户的后顾之忧。

　　在秉承“零缺陷”生产理念的同时，公司严格实行制度化生产管理。公司自成立以来，通过在摩托车行业的拼打，积累了一套适用于电动车生产的管理模式，注重运用信息化手段，根据市场信息建立了覆盖研发、采购、生产、检测、营销、服务等各个方面的规范化流程，不断提高企业的生产管理现代化水平。