8月10日,是绿能公司具有标志性意义的日子,骄阳似火却丝毫不影响绿能全体员工的喜悦心情。百炮齐发,万千烟火在空中绽放,伴着如雷的掌声,正式揭开了绿能公司新的里程碑。绿能二期工程自2006年动土以来,历时一年多,新生产基地终于在2007年8月10日这天,正式试投产。明亮的车间,进口的流水线,完善的生产设施,员工们激情澎湃,每道工序都娴熟有序,当第一辆领御车缓缓驶下流水线,数百人的欢呼声早已震耳欲聋。
绿能的硬件在发生质的变化,绿能的软件同样在升华。
内部管理上,以“务实、创新”为根本,全面实施5S管理 ,推崇“今日事今日毕”,做到日清日高,力求每个员工每一天都有更高的要求,每一天都有可喜的进步,与别人赛跑,也与自己赛跑,在各自的岗位上跑出一个新天地,赛出一番神奇。
市场拓展上,以“得天下者必先得天下之人才”为先导,从国内知名企业引进营销人才,细划营销市场,以点带面加速绿能品牌市场占有率的推进;以“大市场大老板,小市场小老板,没有市场要破产”为理念,在营销广告支持、厂商战略性合作上全方位加大市场投入,充分让利于各级经销商,在精耕细作之中稳步开发市场。
售后服务中,以“没有服务就没有销售”为指导,把服务延伸到产品售后的每一个环节,不仅做到各级经销商有求必应,服务问题的处理不过夜,而且省、地级办事处要定点定时直接服务于专卖店乃至用户。同时,对新开发产品实施定点跟踪,不论什么部件,发现瑕疵一律实施召回措施,赢得了广大用户的一致好评。
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。绿能由小到大步步走来,一年一个新台阶。伴随着2万平米二期工程的全面竣工投产,绿能将一路高歌猛进,再次振翅腾飞。■
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