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台湾美多机车电动车事业部总经理梁任斌
来源:电动车商情网   电动车商情网 2007-8-27 9:43:34
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[提要]

 

  在过去短短的几年时间里,电动车企业适遇行业季风以迅雷不及掩耳之势开遍中国大江南北。笔者参考有关数据,粗略地估计了一下,从三百人的企业作坊式生产至数千人的大公司规模化运作,总计不下千家!如果不是近半年来电动车行业因原材料和电池的涨价而遇冷,到现在为止岂止千家?千位数再次刷新也未为可知。电动车市场犹如一块大蛋糕,在行业起始阶段由于门槛非常低,经营利润大,因此在去年形成的众人争相竞逐的局面,促使了电动车市场的火爆。虽然同为电动车生产企业,先不说其实力大小,但就其目的来说也不尽相同,其中不乏大量的投机者,趁着火爆见有钱可赚,就上马大捞一笔,一旦有变就立即撤出。有这种投机心理的企业能保证产品质量吗?能有售后服务吗?他们能为消费者负责吗?由原材料涨价引发的这次电动车行业的洗牌对电动车生产企业来说是一次考验,清除掉了大量投机者,净化了电动车市场,促使很多企业开始认识到产品质量、售后服务、品牌价值、资金实力等的重要性,大大提高了行业门槛。


在门槛抬高的时候,台湾美多电动车如激流勇进、逆流而上的勇士和高姿态者一般进入了市场。


  提到台湾美多,大家可能首先会想到美多机车。美多机车作为2004年登陆中国大陆的国际品牌机车,其品质创新在机车行业中获得了同行们的惊奇目光,中国大陆的摩托车在短短的二十多年历史中所接触到的国际品牌无非是最早进入国内的本田、铃木、雅马哈三大家及台湾的光阳和三阳,而其它在国际上享有盛名的许多知名品牌,大陆消费者根本没有接触过。美多机车的强势进入使得国人耳目为之一新,年产销量50万辆的生产能力是美多电动车的强大后盾。

长期筹备,谨慎上市


  梁经理向本刊记者介绍,尽管台湾美多自今年5月份才开始生产电动车,至今不到3个月时间,但他们却早在两年前就开始了筹备,只是一直在等待一个适当的机会,现在机会终于来了,美多电动车也终于亮相市场。电动车是一个新兴行业,任何新兴行业在起初的几年都是比较混乱的,技术不够成熟,市场也比较乱,人才参差不齐,虽然在这一时期可能起步会更容易一些,机会也比较多,但是潜在的问题同样不可小视。美多在筹备的同时密切关注着电动车市场,等待这些不利因素有所改观。经过这些年的发展,电动车行业已经处于顶峰上升时期,在技术方面已经成熟多了,也涌现出了大量的人才。在行业初期阶段,有的企业走向了成功,而有的企业被市场淘汰,有成功的借鉴,也有失败的教训,这样就使美多少走了许多弯路。随着门槛的提高,大多数电动车生产企业已经把产品质量、售后服务放在了重要的位置上,整个行业逐渐走向了行业大比拼时代。而且从买方市场来看,消费者也变得越来越理性,目光也从单一的价格转向了电动车的性价比。从各方面来看,美多所等待的时机已经到来了,所以公司借势推出台湾美多电动车。

五大优势,唱响高端


  对人来讲,活在世上要靠本事吃饭,最好是有绝活,那样的话,别说不会饿着,还可能会有更大的发展,在电动车行业也是如此。每个企业都应该有自己的优势所在,产品没有卖点就会很难立足于市场,有一技之长足可行通天下,而台湾美多电动车则有五大优势:


优势一:外观包装


  “台湾美多从来不过份追求产品的外观设计,而把更多的精力投入到产品内在的品质上。”梁经理在谈到对电动车的外观包装和设计时说,但是这不意味着美多忽略了对电动车外观的要求。为了在产品外观上不输于其他品牌,台湾美多建立了自己的产品外观设计公司,完成了产品外观与内在性能品质的迅配!


优势二:技术设备


  台湾美多有着自己的产品生产流水线和检测设备,采用世界最先进的生产工艺和技术进行生产,比如,美多电动车采用的是摩托车的烤漆工艺,众所周知,美多摩托车的烤漆工艺在全国是一流水平的,目前很多国内摩托车生产厂家仍在采用台湾美多的这一烤漆工艺。


优势三:资金实力


资金实力可以表明一家企业敢于承担风险的能力,正所谓“能力越大,责任就越大”。而台湾美多电动车的靠山是台湾美多机车制造有限公司,资产数亿的台湾美多自然非一般电动车生产商可比。


优势四:原有声望


  台湾美多机车作为国际知名品牌机车,其美誉度和知名度无需再次赘述。单是台湾美多摩托车自2004年开始进军中国大陆市场至今短短3年时间里所取得的成绩也足以夺国人目光了。

  台湾美多电动车乘摩托车之美名以迅雷不及掩耳之势占领市场,这也是产品的品牌价值所在。


优势五:人才储备


  台湾美多在静观电动车市场进行筹备的时候就开始寻觅公司所需要的各类人才。台湾美多选才认能的标准简单又严格,“只认能力,不认学历”,当然既有能力又有学历的人在台湾美多是非常受重视的。台湾美多长期以来求贤若渴,广纳能才,让他们发挥自己的长处,共同推动美多在同行业内的迅速提升。

台湾美多,不跟风


  “跟风,会乱了方寸”。梁经理认为,“一个有头脑的企业才会有出头之日,别人做什么你就跟着做什么,永远会比别人慢上一拍。永远淹没于集体意识的漩流之中的企业,可能也会创造出不小的成就,但是却不可能成为中流抵柱!”也许正是因为如此,在电动车异常火爆的时候,台湾美多选择等待,而在电动车略显疲软,很多厂家选择减小规模甚至退出的时候,台湾美多选择了进入!这看似有种逞英雄的味道,但是记者相信没有一个企业会用这种方式开玩笑,台湾美多更加不会。


  单就产品来说,台湾美多为了不跟风,要求产品必须经典、实用和豪华,同时在外观设计上一定要前卫。
面对竞争激烈的市场,为了使产品的销售网络在短时间内建立起来,台湾美多在市场运作上采取新的措施,即团队销售的模式。针对公司的市场开发需要,派出3个团队,每个团队为6人,要求这些团队在公司规定的时间、规定的地点完成既定的市场开发任务。“我们团队里的每一个队员都是在电动车市场上经过摸爬滚打成长起来的、具有十分丰富经验的销售精英”。梁经理向记者介绍,“在短短3个月时间里,我们的这一举措取得了非常明显的效果!我们的产品已经占据了很大一部分市场”。

3年之约


  梁经理预测:如果国家不介入的话,电动车目前的纷乱局面将于明年年底结束。3年内小汽车也将进入洗牌阶段,再加上禁摩的区域逐渐扩大,电动车会再次进入一个发展时期,当然那个时候电动车市场会有序的多。梁经理认为就中国目前的能源、环境、路况、政府对各种代步工具的政策以及中国消费者的购买力与物价上涨幅度的不匹配等储多原因,电动车市场的前景非常看好。


  路是一步一步走出来的,台湾美多正处于迅速成长期,虽然初出茅庐,却显示出了强大的生命力,美多把目光放在了3年以后。试看3年以后的电动车市场,是谁在发出行业的最强音!■何晓波/文

 

关键词:电动车 
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