在中国电动车行业日趋白热化的今天，抄袭越来越成为塑件企业实现利润的“直通车”。长期以来，几乎所有的国内品牌都无一例外地选择模仿作为企业的“前沿阵地”。一车千面、换汤不换药已经成为业内人士对电动车的共识。

　　台州普遍存在塑件互相模仿、互相抄袭的弊病，一有新的车型车款，各大小厂家便争相“学习”，把模仿、抄袭看作最核心的资源，认为越会抄袭就越有机会冲到前面去。此时，台州黄岩市黄岩申龙工贸有限公司的出现为电动车塑件行业带来了一股清新的空气，台州黄岩市黄岩申龙工贸有限公司位于享有声誉的模具之乡——黄岩，是一家专业从事塑件及注塑模具设计制造的企业，公司自创立之初，就制定了立足高点，赢在起点的企业宗旨。公司在很多领域都大胆地予以了创新，其新颖的操作视角与独具风格的管理方式值得我们探讨。

　　作为具有多年市场实战经验的申龙掌门人，陈斌对电动车塑件存在的问题有着独到的见解。“他认为，塑件抄袭是电动车市场健康发展的一个顽疾，数年来，因经营环境较差，市场细分不够，质量参差不齐，罕有塑件大品牌出现，这让人们对电动车塑件市场失望不已。而“你方唱罢我方唱，各领风骚三五年”成为台州电动车塑件的鲜亮特点。赢在起点，对于每个企业来说，都是第一重要的事情。对于电动车塑件行业来说，起点在哪里，每个人都在酝酿着自己的认识。

　　申龙工贸始终把“技术创新是核心竞争力”的理念贯穿于企业的经营生产服务中。公司坚持高投入、高起点的战略，引进了先进的设计制造设备高精度数控加工中心、数控电火花、线切割、全电脑注塑机及检测仪器等各类先进生产设施，为产品质量提供物质基础。充分结合地域资源优势，强化基础管理，立足岗位创新，通过广泛宣传、典型引路、完善激励机制等方法，促使职工增强自主管理意识，提高员工立足本职。为企业争做贡献的主动性和积极性。同时，积极完善活动的组织方法和工作模式，对活动实施了定期检查、考核与奖励，及时将活动的进展、成效、检查结果以及合理化建议采用情况、获奖情况等信息进行公布，有效的增强了广大职工参与劳动竞赛的热情和主动性，起到了启发交流、强化激励的作用。

　　公司吸收并引进大批优秀的专业技术人才和管理人才，致力于产品创新，为产品提供智力支持，并不断完善生产环境、工作环境和人文环境，形成标准化的办公、生产仓贮、生活和绿化区。建立并完善以业务部为主的业务运行体系、行政部为主的企业管理体系、工程部为主的技术指导和服务的技术管理体系、模具部为主的模具制造体系以及注塑部为主的注塑产品生产体系，形成一套科学、高效的管理模式。

　　申龙工贸自始至终本着创新是企业第一生命线的企业精神，贯彻“从严治厂、规范至上、流程化作业、标准化运营”的经营管理方针，本着“道德素质领先，工作能力为主”的人才理念，不断强化自身管理基础，不断增强企业竞争力，不断推进企业持续增长。

　　在模仿之风盛行的电动车塑件行业，自主迎新的申龙工贸必将独树一帜，大步走向辉煌的明天！■ 电动车商情网　子木/文