07年上半年，是荣事达电动车继06年常州生产基地建成运营，公司迅速起步后，形成跨越发展势头的关键时期，也是该公司“千店工程”规划的开局阶段。在去年常州分公司加强基地、文化、产品、品牌四大建设的基础之上，今年上半年继续推进四大建设，夯实企业发展的各项基础，为实现全面跨越发展积蓄力量。在进行上半年工作总结时，总经理成文彬从公司电动车研发、生产、销售、推广和服务各个环节进行了简单的回顾和评述。他指出，07年上半年，公司继续加大投入，生产基地建设成就巨大，去年规划建设的1500平米配套烤漆项目和4000平米二期厂房相继建成并投入使用，这进一步提升了公司电动车生产能力，实现电动车产品年产能力突破30万辆。为此，成总指出，下半年，公司应该通过加强技术和人力资源等各项工作，将新增基础设施带来的产能快速的转化为实际产量。

　　上半年，荣事达车业有限公司生产工作进一步加强，产品产量和品质持续提升，这得益于新的生产厂房和配套设施的扩大和完善，同时，也得益于生产部门对荣事达“零缺陷”管理理念的学习和实践，通过加强生产流程责任制度化管理和员工质量意识的培训，在提高员工生产技能的同时，也提高了员工的生产积极性。会上，荣事达电动车生产工作的负责人表示，全体员工，特别是生产部门的员工，要始终以产品质量为心中警钟，要坚定不移的执行荣事达“零缺陷”的生产理念，生产出高品质、高标准的电动车产品投放市场、服务消费者。