成林公司的观点和做法无疑适应了市场发展的需要,为新市场的开拓和新产品的推广开了一剂良方。一个没有创新思路的企业,再好的机会摆在面前,也不敢去把握和尝试;固然没有失败的机会,却也失去了成功的机运。
2007年6月23日,在中国常州国际电动车、自行车及零部件展览会上,笔者见到了台州成林电子有限公司总经理陈家林先生,“我们公司的定位是‘新’、‘准’、‘狠’。”陈经理的一句话开门见山语惊四座,也引起了笔者的极大兴趣,在嘈杂的展位上,稍做休息的陈总就公司的一些情况向笔者娓娓道来。
台州成林电子有限公司是一家专业从事开发及制造各种开关电源、电动车充电器、报警器、电源插头线、各种电动车电子配件检测设备及相关电子产品的高新企业。座落于驰名中外的中国模具之乡黄岩,公司拥有各种先进的生产设备及测试设备,并建立了完善的质量保证体系。生产涉及电动车充电器及相关产品、电动车电器件检测设备、各种高精稳压电器及开关电源等领域的产品达100余种,成林电子依靠中国模具之乡的资源优势,以研发新产品,创造经典产品为宗旨,不断为推动电子产业发展,创造一流电子产品而努力。
如今,借助大学教授组成的研发团队的独特优势,成林公司把人的思想真正融入到了产品中,有针对性的开发出适销对路的产品,时刻走在行业的前沿,确保了在电动车配件领域的突破创新。针对目前有些厂家相互“扯皮”的现状,特别是在处理服务投诉问题时充电器领域和电池厂家相互推诿的情况,成林公司创造性的提出了联合电池厂家,相互沟通,共同开发的策略。通过深入了解电池厂家所生产产品的构造和性能,再进一步结合电池充电原理,提高充电器的性能,而且延长了电池的寿命,退货率自然就下降了。“这就像医生诊断病情一样,必须通过了解病情才能对症下药!”陈总的这个比喻形象的阐述了作为一个公司必须要善于了解市场,了解相关产品的重要性。
成林公司十分注重市场调研,他们认真听取客户的意见,不断完善产品的功能并取得了实质性的进展。准确的产品定位,完善的充电保护功能使电池厂家逐渐接受了公司的新产品。成林公司人无我有,人有我优的理念使产品不断创新,而经销商带动经销商的局面更使产品供不应求。现在,公司生产的产品得到了客户的认可、选用和推广,无形中给产品做了良好的宣传。
针对一些厂家完全以低价位产品充斥市场的做法,陈总认为厂家的想法和认识必须彻底突破常规,虽然全面卖点的观念万变不离其踪,但看不到效益的东西会给客户留下不好印象,企业也不会有长远的发展,所以成本控制很重要,模糊管理和控制的做法一定要避免,市场的开拓要有些狠招,市场才能持续发展。
成林公司的服务是依托经销商的。公司给予经销商先进的技术支持,经销商具体实施,直接上门,这种引导式销售和服务,可以随时根据市场的变化而变化避免了思想的僵化和固守。
对于展会,有些公司也是琢磨不定,很多时候都是“脚踩两只船”。因为有些市场是接受高端产品的,而有些市场接受低端产品。所以成林公司的参展也是有针对性的取舍,通过参展,不仅展示了最新的高端产品,而且进一步加强了低端产品与高端产品的衔接,使驻足低端产品的商家开始意识到高端产品的重要性,对公司的高端产品一般都能接受,很好的解决了返回率高的问题。
成林公司的观点和做法无疑适应了市场发展的需要,为新市场开拓和新产品的推广开了一剂良方。一个没有创新思路的企业,再好的机会摆在面前,也不敢去把握和尝试;固然没有失败的机会,却也失去了成功的机运。■
|