如今的小岛经过几年的稳扎稳打和不懈努力几乎已经家喻户晓,但谁又知道小岛电动车厂在建厂当年就亏损了200万。是产品不合格、质量不过硬?是没有注意市场的开拓?没有一个优秀的营销销售团队?是没有足够的媒体广告宣传?
答案就是成本!不是上述诸多方面没有做到,而是太过注重了。内重质量外重信誉,对经销商进行严格选择,这些无疑加重了企业的负担,但是小岛却认为那是必不可少的。因此,在本该很快就能够在电动车市场上得到利益的时候,小岛却不折不挠地按照自己的路走了下去。关口严,生产成本高,一分价钱一分货,性价比自然就高。在走低价位之路、大打价格战的电动车市场初期,这样做自然讨不到便宜。这如同大鹏振翅能日行万里而起步之时缓慢且费力,而麻雀起飞敏捷却穷尽毕身之力也难以日行千里一样。
小岛电动车在成立的第一天就狠抓质量、注重品质,在硬件设施等各方面做了大量投入,不惜斥巨资引进先进的设备、先进的流水工艺,始终走在电动车行业的前列,这一点在电动车的“战国时代”是非常难得的。现在的电动车市场异常混乱,很多电动车商家为了追求高额利润,拼命通过压低成本和降低科技含量来进行操作,似乎不太考虑以后的出路。相对小岛来说他们多的只是短期的暴力而缺少的是长远的眼光,在电动车行业结束战国纷争而最终走向大一统的时候,这些企业必然会纷纷落于马下。
小岛不光重视产品质量,在企业信誉和团队建设上也是毫不含糊。公司还定期聘请行业专家对员工进行培训,设立专业的素质教育和技术培训课堂,通过各种培训增强员工对企业、 对岗位的责任感,提高职工的技术水平。对于一个多年来始终积极向上稳步发展的企业来说,培训的重要性是毋庸置疑的。现代化的企业生产只有现代化的设备是远远不够的,它的运营也需要现代化的管理组织机构和精干的管理队伍,设备可以用钱买到,但建立一支专业严谨的管理队伍却不是轻易能办到的,这需要企业文化和时间的结合。在小岛的企业文化中,不断追求的创新精神是极为重要的一环,而这种创新精神很大程度上依靠的是培训,培训使干部能独挡一面,使工人能做好自己的本职工作,自觉地把好质量关,以品质为根本,生产零故障的电动车。小岛电动车最成功之处在于它打造了一个极具学习性的团队,并且在管理上从一个部门到另一个部门、从一个环节到另一个环节不断完善。
敢于挑战、敢于创新,小岛电动车志在千里!■电动车商情网 孙伟涛/文