创新是国家兴旺发达的不竭动力，也是企事业单位发展的源泉，而创新的关键在人才。现在经济全球化日益加快、科技进步日新月异，国家与国家的竞争是人才的竞争，企业之间的竞争同样也是人才的竞争。有多年管理经验的王华正深知人才的重要性，2006年7月他把眼光凝聚到了在2003-2005年曾经担任过某家大型电动车制造公司的营销总监胡淞嵛及其团队身上。这个专业团队组建于2001年，在生产、技术、企划、销售、售后服务方面都由具有电动车行业丰富经验的人组成，吸收了电动车行业内的顶尖人才，此团队在这家公司期间，电动车销量由2003年的8万辆上升到2005年的23万辆，一跃进入电动车行业的领军队伍。但由于种种原因，2006年4月，整个团队从这家企业中退出，开始寻找新的发展平台。有千里马必有伯乐，这支具有实战经验的营销团队早已被王华正所关注，不谋而合的战略思想、相同的事业发展目标，最终让两者走到了一起。2006年8月，胡淞嵛带领团队集体加盟王野集团，共同打造王野牌电动车。为了解决新老产品更替的矛盾，使电动车事业得以快速发展，王华正大胆地让这个团队采用独立的方式操作电动车事业部，争取在三年内把王野打造成电动车行业中品质与服务的第一品牌。

　　一个精英团队的组建，只是一个开始，并不能说明全部，为了打响王野进军电动车行业的第一枪，王华正和他的团队经过精心的策划后，首次参加了在自家门口举行的“杭州展会”，280多平方米超大的展位、独特的展台设计和绚丽的灯光，显示了王野集团强大的实力，王野展台上的表演区是专门请来的专业原生态表演队。丰富的节目使王野展台前水泄不通，王野人气暴涨。王野的精品电动车系列在杭州展会上吸引了众多的眼球，很多参观者要求现场买车。

　　与杭州展会间隔两天就是南京展会，由于两个展会时间上的冲突，王华正决定不参加南京展，但团队觉得南京展在行业内的影响力很大，应该参加，王华正接纳了团队意见，在杭州展会结束当天又奔赴南京展会。由于时间上准备很仓促，好的展位早已经被全部预定，最后与组委会协调出来的展台，地处一楼角落，位置不佳，在这样不利的情况下，怎样把企业和产品的特色展现出来，这个难题摆在王华正和整个团队面前，时间紧，任务重，为了做好展会，公司花巨资特别策划了“航空级服务”，邀请了百名空姐在展会期间推广王野航空服务，每天展会开始前，100名空姐都会准时举牌在会场外提示、迎接商家参观王野展位。整齐划一的服饰和优美的服务姿态展现了空姐的良好素质，使经销商惊叹宏大场面的同时也深刻感受到了王野集团做电动车事业的决心和信心，所有参加展会的经销商和参展商家通过这次活动都基本知道了王野电动车这个尊贵品牌，都想要更深地了解王野集团，展会当天就有数十家经销商签约加盟王野。

　　此次展会的成功策划，证明了王野集团的实力，也证明了王总要做好电动车的决心和信心，王总告诉笔者，他要把企业“王之道，济于野”的大胸襟、大气度充分体现出来，把王野的王者服务风范展现给大家，也把王野的实力和决心展现给大家。