山东邦德电动车有限公司是一家专业生产电动车的企业，公司生产的“邦德小羚羊”牌电动自行车以其新颖的造型，精良的品质和完善的售后服务，深受广大消费者的青睐。5年前陈金锁、陈金苗两兄弟在德州政府南下招商引资的大潮中来到了山东平原，在平原5年的奋斗过程里，他们齐心协力用浙江人固有的顽强意志和不屈不挠的拼搏精神，凭着自己勤劳的双手、充满创意的头脑及真诚待人的处世风格一步一步地开创了自己的电动车事业。如今山东邦德电动车有限公司的电动车年产量已突破10万辆，邦德小羚羊的经销商已遍布全国各个地区，陈氏兄弟用自己的勤劳和智慧成功地缔造了属于自己的电动车王国。
谈到成功的经验，陈金苗副总经理认为企业要想得到长足发展，除了要有一套科学的管理方法之外，还必须不断推出新的产品和技术，而且产品的质量占据着绝对地位。此外山东邦德电动车有限公司在产品配件的把关上，更是严把质量关，主要配件全部采用目前国内各知名品牌，行业内最高档的配件、配置。而一些只求一时利益的企业则主要在价格上“大展拳脚”，采用以次充好、偷工减料等卑劣手段参与市场竞争，扰乱了市场秩序，也严重损害了消费者的切身利益。在搞好产品质量和技术的同时，山东邦德电动车有限公司花大力气请来诸多的业内高级科研、技术人才，组成科研攻关小组，以确保“邦德小羚羊”电动车的品质领先。
谈到人才的使用，陈总颇感自豪，因为山东邦德公司在电动车行业虽然只能算是一个中型的企业，但公司的人才稳定性却是令许多大型电动车企业都感到羡慕。近几年来，从邦德公司出走的员工只有了一两个人。正是因为有了这样稳定的人才资源，才造就了公司稳定的发展。陈总认为，现在的人才不仅要用利益留住，更重要的是要有一个共同的目标，做到和谐共赢，让员工从感情上愿意留在企业里。事情都是人做的，离开了人企业就不可能存活，可以说人才是企业的根本。要把人才第一的理念时时刻刻记在心里。国有企业为什么留不住人才就是因为人才在那种体制下得不到应有的发展，人才已被当作领导晋级的砝码和工具。而在山东邦德电动车有限公司里则不允许这样的情况发生。在同陈总的接触过程中，笔者发现陈总是一个十分朴实的人，朴实的让大家都以为他只是企业里的一名员工。在这里员工们少了许多余外的精神负担，能够全身心地投入到工作当中。公司的员工在自己的总经理面前完全舒展自然，没有唯唯诺诺的表情，更多的是朝气蓬勃的敬业精神。在陈总的理念中，以人为本，为员工提供足够的薪水和充分的发展空间是十分重要的，更进一步地要为员工创造一个愉悦的工作环境，让他们对自己的未来和对公司的发展充满希望。只有这样用心做了才能留住人才。
面对如今蓬勃发展风雨变幻的电动车市场，陈总似乎预感到07年的市场比较06年将会有一个比较显著的变化——电动车销量提升和价格继续透明化将导致行业内的迅速变革，许多电动车企业的产能和质量管理问题将迅速暴露出来。为了应对迅速膨胀的市场，山东邦德电动车有限公司将在2007年新建一个现代化的厂房，引进先进的管理方式，在提高产能的同时提高自身的管理水平。主要的目标就是在稳定质量的前提下扩大企业的规模。
提及当下许多电动车同行纷纷掏巨资请明星做代言的现象，陈总认为，现在的企业尤其是民营企业的资金是有限的，动辄几百万的明星代言费用不是没有效果，但如果投在产品自身的开发和质量管理上会有更好的回报。所以山东邦德电动车有限公司在这方面做事比较谨慎，先把钱花在最需要花的地方，为经销商和消费者生产性价比更高的电动车。
就是这样，陈氏兄弟以浙江人的顽强拼搏精神和不屈不挠意志吸引了众多的电动车技术人才与之共同创业。有好的产品，有稳定团结的员工，山东邦德电动车有限公司就是这样在众人的共同奋斗下一步一步踏踏实实地走在电动车行业的队伍里。电动车行业有广阔的前景，山东邦德电动车有限公司更是前途无量，充满希望。
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