在人力资源方面，企业必须具备以下人员：

　　1、检验员。能够熟练地进行关键件的检验操作和成品出厂检验操作，同时具有一定的质量管理知识。

　　2、技术员。具有三年以上的产品生产技术管理知识，对产品标准能够充分的掌握，最好为机制造或电子电器专业人员。

　　3、质量负责人。从事过质量体系建立和运行的人员，最好是具有管代经验的人员。

　　另外，对于操作工人，也最好是具有两年以上工作经验的熟练工。

　　硬件方面按《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定，办理生产许可证的企业，厂房面积不得小于500m2。但是，作为电动车生产企业仅生产车间最少就需要300m2，还不包括调试、检验、包装、产品存放、物资存放、办公等工作场所，故企业总建筑面积在1000m2以上才能够进行良好的运营。否则，就是成功取证，也会对企业取证后的生产运营造成很大的影响。
在生产设备方面，国家相关文件中有明确的规定。笔者在此做进一步的说明。

　　1、手动或半自动不少于30米的生产流水线。流水作业有利于工人专业化水平的提高，有利于产品质量的稳定。而30m流水线也是电动车生产企业工位设置所要求的最低条件。在审核过程中，审核员对含头尾两部份共30m长的流水线也是认可的。

　　流水线的夹具可设置为通用式的（与摩托车生产过程中所用的夹具相同），也可以设置为专用式的。不过，笔者认为对于简易车来说，组装前后轮、前叉、泥板、大撑等部件均可以在线下完成——不过须要专用夹具罢了，专用夹具制造也是很方便的事，这些总装工序是不必上线的。所以笔者提倡简易车的总装分两个阶段实施，这对于效率的提高是很有帮助的。

　　2、液压机。压力应在2.5～5吨之间，压力太大则易于压损，压力太小则会造成装配不到位。

　　里程应小于50～70cm，否则不能进行操作。

　　3、充气泵。可根据生产情况配备。

　　4、轮辋校正台。采购后应进行处理，在边角上应增加一个平台，以利于轮辋端跳和径跳的检测。

　　5、部装台。表面应铺毛毯，否则将对产品的外观造成损伤。

　　6、货架。三层，层间距离为50～70cm，宽度为50cm。应在产品接触面上用毛毯进行有效的防护，否则，会造成产品表面——特别是对于外观件的磨损。
　　7、工位车。

　　8、打包设备。可以是手动简易型的，

　　但对于有条件的企业，也可以建立包装流水线。

　　在采购检测设备的过程中，最好听从专业咨询人员的指导，否则，将会对企业的取证工作造成很多不必要的麻烦。

　　第二、做好企业人员的管理培训和技术培训工作。培训工作应由专业的咨询人员或具有相关经历的人员担当。

　　因为技术培训涉及专业知识较多，在此不做进一步的描述。

　　第三、企业应具有完善的管理和技术文件，并进行有效的管理。

　　最后，管理文件的内容应充分、正确，并与技术文件保持一致。如：在采购控制管理文件中对零部件的分类应与外协件检验文件保持一致，不得出现偏差。否则，将给管理工作带来不必要的麻烦。

　　第四、应做好充分的迎审工作，主要为样件的准备和企业现场管理。

　　按国家相关规定，企业生产现场的样车不得少于30台。企业最终的目的是获证，所以应在审核现场将企业优秀的一面展示出来，以利于获证。

　　第五、企业应对生产许可证的取证工作流程有充分的了解。

　　生产许可证的取证工作分为申请前准备、申请、迎审、整改、取证等过程。具体内容在国家相关文件中有明确的规定，在此，不再重复。

　　第六、应确保样车质量合格。

　　如需进一步了解，可与笔者取得联系。

　　联系电话：13395863685
　　QQ：385146009