笔者针对苏琪尔公司的近况以及公司近期制定的“大战略”方案等问题与王总在愉快的气氛中交谈了近2个小时，使笔者对苏琪尔的发展规划有了一个更全面的了解，也对苏琪尔立足上海、面向全国、进军欧盟的大战略产生几分敬佩之情。

　　上海苏琪尔电动车有限公司是一个有着15年电机生产研发经验的公司，在生产电机方面，长期与钱江摩托、济南轻骑、林海雅马哈、春风控股、广州大阳等知名品牌紧密合作。在拥有了强大的经济实力与先进的管理经验之后，公司审时度势将目标锁定在了拥有发展潜力的电动车行业，并取得了国家质量总局颁发的全国工业生产许可证。公司严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准进行运作，一手抓产品质量，一手抓人员管理，在全体员工的共同努力下，“苏琪尔”品牌通过了CE认证、QS认证，获得了“中国知名电动自行车产品质量公证十佳品牌”、“中国公认知名品牌”、“央视上榜品牌”、“上海自行车协会推荐品牌”等殊荣，并且，目前已具备了年产20万辆整车的生产能力，为公司进一步发展奠定了坚实的基础。

苏琪尔生产车间

苏琪尔实验室

苏琪尔实验室

　　另外，值得一提的是苏琪尔公司于今年6月份正式由浙江搬迁到了上海，在上海斥巨资购买了25000平方米的厂房，并增加了3条流水线，成为名符其实的上海本地企业，也在某种意义上预示了苏琪尔公司誓将电动车进行到底的决心。当笔者向王总问及上海费用高，大部分企业都是从上海往外走而苏琪尔公司却为何“逆行其事”，王总从容的向我们讲述了苏琪尔的发展大计。

　　苏琪尔公司自成立伊始，就立志要做中国电动车行业的领头羊，苏琪尔原先在台州的主要原因是台州素有“模具之乡”的美誉，而电动车的特点正是款式的更新速度特别快，在一定意义上讲，这对于苏琪尔的前期发展无疑有特别大的帮助，同时，也给了苏琪尔一个学习的好机会，但是，苏琪尔要走的是自主研发的道路，而并非一味模仿，那样就没什么特色而言。在有了一定的积累之后，公司决定适时转变角色。

　　2006年，对于苏琪尔公司来讲，是值得期盼的一年，公司适时出击，不惜重金在上海金山区买下25000平方米的大型厂房，如此大手笔的举动目的只有一个，那就是向人们证实一点——上海苏琪尔，是一个真正的上海品牌，苏琪尔将发挥上海本土化的优势，利用上海的人才优势、管理优势，把苏琪尔品牌打造成全国知名品牌，实施全国发展的大战略……

　　搬入新厂房后，为了应对热销的情况，公司将原来单线作业发展成为四条流水线，极大地满足了生产的需求。面对人员的增多，公司加大了对工作人员的管理，并着重成立了人员管理部，对在厂的每一位员工进行了严格的培训，实行竞争上岗制，极大地提高了员工的工作热情。另外，对于工作积极、成绩突出的工人，公司给予奖励，使每位员工都树立起以企业为家的思想。“厂兴我荣，厂衰我耻”的大型宣传标语高高的悬挂在生产车间内，让人感到一种无比巨大的凝聚力，也正是这种凝聚力，让苏琪尔走得更远。

　　作为一个品牌，苏琪尔在业界已崭露头角，初露锋芒，面对市场的竞争，苏琪尔也取得了令人羡慕的骄人业绩。但是，这对于苏琪尔的“大战略”来讲，还仅仅是一个开始，公司扩大了规模之后，不仅仅是生产能力的扩大，更重要的是苏琪尔在内抓质量、外树形象方面将有一个崭新的突破。在原有的基础上，苏琪尔加大了产品质量的监控力度，花重金重新购买了检测设备，从生产的源头抓起，严格控制各配件的质量，以保证电动车性能的稳定性；在生产过程中，现代化的检测设备，更是给产品质量多了几分保证；对于形象建设方面，公司专门成立了品牌形象建设部，专人负责广告宣传及品牌形象的建设，对外实行统一的形象广告、统一的门头设计，使苏琪尔品牌深入广大的消费者心中。并且，投入巨大的广告费用，在行业的重点杂志和央视二套《幸运52》上投放广告，对苏琪尔品牌进行广泛宣传，确立苏琪尔的品牌竞争优势！