| 2005年12月30日，赤兔马有限公司机车事业部全体营销员聚集一起，以“一新三化要求 开展营销年活动 推进一新三化工程 苦干三年翻番”为主题在赤兔马厂会议室成功召开了“机车06规划动员会”。会议旨在激励员工士气，为新一年的市场拓展和业务发展创造良好的氛围。十年磨一剑，机车事业部下属赤兔马、欧豹两大品牌迄今为止已走过十载春秋，而千里马、哈雷这两个全新的品牌也在全体营销员的精心呵护下日益强大，此次动员大会更是被赋予了深刻的意义，这不仅是对上一年的总结也是迈向未来三年走出的第一步。
机车事业部负责人首先全面回顾了过去一年的发展历程，集团内部总裁周海江荣登美国《福布斯》杂志、荣获中国五四青年奖章等一系列荣誉，同时也总结了机车事业部的成就、优势、挫折，可以说2005年是事业部大调整的一年，欧二排放、3C复查的顺利通过，ISO9001：2000换版的成功，特别是于第二十五届江苏国际电动车展成功推出了千里马品牌并提出了“千里易行315服务”口号，聘请了中国自行车协会副理事长兼秘书长郭海燕、江苏省自行车协会理事长陆金龙等九位专家组成顾问团，为千里马的驰骋发展出谋划策，特别是得到了中国自行车协会理事长王凤和的首肯，这为新品牌的成功运行奠定了扎实的基础。意大利米兰展的首次亮相也吸引到了众多国外客商，为事业部的机车外贸发展起到了推波助澜的作用。E-mark车型认证的通过更是标志着我们已挺进欧美市场，这一系列成功举措均为事业部2006年宏伟发展夯实了基础。着眼于市场和未来的长远发展，响应集团提出的“推进一新三化工程，苦干三年翻番”的号召，进行了战略性的调整，2006年瞄准电动车30万辆、摩托车12万辆的目标冲刺，各工厂负责人纷纷上台发言，明确自身肩负的任务和使命，无不表现得踌躇满志，摒弃一些旧的业务模式，制定了清晰、可持续发展的新的核心思路，将“苦干三年翻番”作为未来三年的标准。
公司总经理戴敏君也出席了本次会议，作了总结发言，从企业本身、个人、营销三大方面作了重要讲话，企业本身为每位员工提供了平等公平的舞台，给予了足够了资源让每位员工去拼搏，我们应从产品功能、质量、服务、营销着手，提升企业品牌。个人应遵守“自我管理、必胜心、设定目标、责任感、讲礼貌、喜恕不形于色、成本意识、守信用、遵守合同规定、慧眼识真金”十大做人原则。营销上要追求产品、市场、形象的差异化，走差异化道路已成为当今企业制胜的法宝。戴总的一席话，更是激起了全体营销员的热情。整个会议时长三小时，但营销员们并没有因为会议时间长而厌倦不烦，个个士气高张，神采飞扬，因为他们对公司的未来发展充满了信心。结束会议时，外面已是华灯初上，我们愿这群营销精英们在“2006营销年”活动的核心思想下，发挥他们的聪明才智，从根本上将品牌打造成一个可持续发展的品牌。
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