严志鹏总经理是那种喜欢慷慨陈词的人。当然,是华爵电动车在市场上的突飞猛进给了他这种慷慨激昂的底气。严总说,前段时间请袁立做华爵电动车的形象代言人只能算是自己企业在发展中的一段小插曲,其实华爵电动车在市场上的真正取胜之道,是其秉承已久并且已经深入人心的三大核心价值观。
一、用完善的运营模式为经销商创造利润
用通俗的话来解释这第一条价值观,就是华爵要帮助自己的经销商嫌钱,并且要赚明白钱。严总喜欢用这样两句话来提问自己的经销商:你了解自己的市场吗?你知道在这个市场里采用什么样的经营方式才能赚到钱吗?很多经销商被这两句问倒了,这使严总认识到:想让经销商赚钱,必须为他们做更多的事。华爵发展经销商只有一个目标,那就是要与经销商建立长久的稳定关系。只要经销商认可华爵的经营理念,只要一心想要跟着华爵走到底,那就万事OK。一旦确立了合作关系,华爵可以极尽所能帮助经销商解决一切难题,如果有的经销商确实不懂市场,不必担心,厂家会为你做前期的市场调查,会帮你选址,会告诉你采用何种经营方式;如果资金不足那也不成问题,华爵承诺将会出钱为你搞装修,出力为你搞促销,甚至可以将全套的维修设备免费提供给经销商。这样的经营模式,严总认为整个行业内恐怕也只有华爵这么一家。为经销商投入这么大,严总是为了实现一个由来已久的梦想——打造一个多赢平台。“只有让经销商嫌到钱后,企业才能真正赚钱,只要大家都赚钱,企业肯定会健康发展。
二、用精美的产品为消费者创造价值
电动车行业的转型期即将到来,电动车企业从几百家缩减到几十家只是时间的问题。那些质次价高的产品必定会被淘汰出局。
华爵决不做那种昙花一现的“英雄”。严总相信,华爵必定是那剩下的几十家企业之一,将来行业考量企业功底的有两方面:一是产品,二是思路。而这正是华爵始终努力的方向。华爵的产品时尚、科技、款式更新颖、品牌定位高,由此得到了商家与消费者的喜爱。好的产品,体现了华爵“对消费者负责”的宗旨。在售后上,华爵提出了全程无忧概念:一方面,华爵将从源头控制质量;另一方面,华爵承诺,所有售出的车型,都能在五年内找到配件。好的产品加之好的思路,经销商的利润自能源源不断。
三、用环保的科技为环境健康创造永恒
目前华爵只需做两点:一是自己不制造垃圾产品;二是用自身的实力,把别的垃圾产品赶出市场。■ |
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