| 样本人物：旺达公司邹吉良
样本特点：借市场空白抢商机
社会转型时期总会涌现出很多商机，谁能把握住这些商机，谁就能创造财富。邹吉良就是这样一个善于捕捉商机的人。
商机一：卖摩托车赚回两亿
1985年，邹吉良离开工厂，和几个同事一起承包了一个公司，专门经销摩托车和配件。那时候摩托车很紧俏，根本不愁销路，只要有货就能赚到钱。一辆七八千元的摩托车，可以卖到一万一二，邹吉良他们一年能卖出4000辆。几年下来，总共赚了两个亿。
商机二：办小工厂造紧俏货
1994年，邹吉良又成立了旺达机动车有限公司，开始生产电动自行车。当时，电动自行车刚刚兴起，包括邹吉良的旺达公司在内，全国只有5个厂家生产电动自行车。领先一步就意味着财富，邹吉良的公司迅速发展起来。
商机三：小电池抢空白市场
在开发自行车项目的同时，邹吉良还同时开发了另外一个赚钱的项目。邹吉良发现，全球有数十个国家不生产蓄电池或者产量很少，当时，沈阳的蓄电池生产技术在全国都是一流的。
邹吉良高薪聘来了沈阳蓄电池厂的技术人员，产品很快就开发出来，销售非常好。1996年，邹吉良带队参加广交会并与一家法国企业签订了第一笔供货合同。现在，旺达公司的蓄电池已经出口到40多个国家和地区。 |
|
您所在的位置： 
