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目前，我国的电动车行业呈现出错综复杂的局面，诸多电动车企业在同质化的泥沼中越陷越深，市场利润屡创新低。透过现象看本质，混乱的背后，必定因为多数人看到了行业的广阔前景，但如何从错综复杂的环境中脱颖而出，则成为追求可持续发展企业面前的头等大事。
2004年的夏天，我们驱车前往常州，想通过常州人杰车业有限公司总经理陈迪良对人杰车业的管理之路，为身处泥沼中的电动车企业提供一条发展的捷径。
来到陈总经理的办公室时，他早已在办公桌前等候我们了。我们的谈话也很快步入正题。总结人杰车业的发展之路，陈总将其概括为天时、地利、人和。
天 时
所谓“天下熙熙，皆为利来”。目前，我国之所以有近千家企业在争食电动车行业这块蛋糕，因为他们看到了此行业巨大的发展前景和利润空间。摩托车市场经过前几年风风火火的快速发展以后，现在已进入“相对供给过剩”，而电动车由于具有操作简单、行驶安全、舒适轻快、能耗小、不产生废气物、有益于创造绿色人居环境，较之汽摩更有益于环保，且价格适合广大工薪阶层等优点，越来越受到消费者尤其是老人和妇女的喜爱。在国内，许多大中城市市民对其都喜爱有加。
有关专家认为，中国电动自行车市场需求将不断扩大，市场前景孕育了无限商机。但我国的电动车行业毕竟是处于初级阶段，市场上还有着诸多不尽如人意之处，然而正所谓“物极必反”，混乱局面的背后，人杰车业正踏着行业资源整顿的曙光向我们走来。
人杰人深深懂得，我国的电动车行业正步入一个品牌竞争的时代，要想在电动车行业里尽显锋芒，就必须走出自己的品质之路，通过诚信经营，扎实工作来做好产品，通过优质的产品来创造自己品牌，通过品牌效应来带动企业的发展。
人杰车业有限公司现在拥有先进的科研设备和雄厚的技术力量，更有严密的工艺控制系统和完善的质量管理体系；生产出的产品在同行业中享有良好的美誉度。
人杰车业公司目前所推出的运动型、休闲型、实用型、豪华型等一系列车型，集多种时尚功能于一体，其流畅优美的造型、安全科学的结构、功能齐全的配置，深受广大消费者的喜爱。苏杰系列电动车配有16寸、18寸、20寸、22寸、24寸等多款车型，经济实用，能适应不同年龄、不同阶层消费者的需求，极大地满足了市场的不同需求。
地 利
人杰车业的地利表现在两个方面：
第一，狭义上的地利。该公司位于美丽富饶的长江三角洲，工业经济十分发达；东离沪宁高速公路道口5公里，南靠312国道6公里，西离常州火车站8公里、北靠江阴港渡10公里，交通十分便捷。
第二，广义上的地利。众所周知，苏浙版块是我国最大的电动车版块，这里的生产管理模式与生产技术都代表了全国最先进水平。受这种优良氛围的熏陶与培育，人杰车业一“出生”就具备了贵族的风范，另外，苏浙版块里不仅有着全国闻名的整车企业，而且优秀配套企业也是“遍地开花”，人杰车业在保证质量的同时，与配套商的工作采取就近原则，这就大大节约企业的运输成本，因而在物美价廉的道路上，它无疑又走在了前列。
人 和
“人和”二字里，占核心地位的是“人”。正如陈总经理所说，“人是最宝贵的资源”。人杰车业有限公司采取一系列措施，凸现“人”的位置。公司需要人，而且也愿意为天下英才创造发挥才能的舞台。在一套完善的用人机制下，人杰车业汇聚了大批的精兵强将。
企业要发展需要优秀的人才，而人才资源能否充分发挥，则取决于管理是否得当。管理的真谛在哪里呢？陈总经理认为关键是给员工们树立一个崇高而切实可行的目标，让员工们在这个目标面前找到自己的精神归属，从而艰苦拼搏，奋发进取，为自己和企业的明天挥撒光和热，而人杰车业的目标是什么呢？这从员工们的“誓作一流企业”的口号中，我们并不难得知。
企业家是中国最先进生产力的代表，中国民族企业的所在，就是有这么多“一心一意把企业办好”的人，而陈总正在用他的实际行动向人们证实着这一点。 |
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