2003年12月23日，“盛扬电动车有限公司2003年总结暨2004发展年会”在常州市金陵江南大饭店的会议厅内隆重举行，出席此次会议的有：常州盛扬电动车有限公司董事长张腊生先生；常州市新北区百丈镇镇长戴士福先生；泰州亚峰电力器材有限公司总经理徐岳峰先生；南昌海达信公司总经理陈贻祥先生；河北石家庄一路通公司总经理杨绍华先生；盐城师范学院王坚教授；苏州市八方电机有限公司总经理王清华先生；常州澳玛电机有限公司总工程师蒋国建先生；常州美信电子有限公司总经理宋在雾先生；扬州华富电池有限公司总经理居春山先生；常州新泰电子有限公司总工程师周文兴先生等几十人，齐聚一堂，共商2004年发展大计。
2003年盛扬电动车公司全年共生产电动车35000辆，实现销售累计6000万元；永祥油漆涂料厂生产油漆1000吨，实现销售累计1500万元；赛鹰自行车生产12万辆，实现销售累计1600万元；总公司全年销售实现9100万元，超额完成了全年预计目标。
会议首先由盛扬公司总经理张腊生先生发言，张总详细的总结了2003年的工作情况，以及2004年的发展计划。
◆ 一、开发电动车款式多样化、提高产品竞争实力
2003年，盛扬公司根据市场变化及不同地区的需求，吸取大家的宝贵意见，经过公司各部门及技术人员的精心研制，在2003年内（以电机分类），已完成了无刷、有刷低速，有刷有齿高速、无刷有齿高速四大类性能不同的盛扬电动车系列。这就为盛扬公司和大家开辟了更广阔的市场前景，使盛扬公司的产品在未来的市场中更具竞争实力。在电动车款型上为适应国家对电动车的进一步规范管理及市场需要，2004年将大力开发简易款，争取每月1-2种新款，以满足市场变化的需要；同时做精豪华款，更加注重豪华款的配制、装配，对于不成熟的豪华款，就坚决不投放市场。 这样就能够为树立盛扬品牌打下良好的基础，争取用二到三年的时间使“盛扬”成为中国驰名商标。
◆ 二、完善基本建设、加大生产改造力度、进一步技术革新，达到规模化生产的目标
今年盛扬完成了基本建设项目，新建标准化厂房3000平方米,同时新增了2条流水线。到2004年3月份，我们还要增加5条流水线，达到8条流水线，为2004年生产能力达到20万辆作准备，2004年最少实现销售12万辆。另外，2003年10月份盛扬新增了光固化烤漆线一条，原烤漆车间，也在计划改造中，将于近期完工。到2004年3月份，达到二条光固化烤漆线，届时，生产的所有电动车将全部实现光固化烤漆。在保证产品内在质量的同时，争取在同行业中做出更好的产品外观。公司还总结吸取了以往的经验教训，为扭转被动局面，决定建立车架生产车间。计划在2004年4月完成电动车机械核心部分的改造工程，使电动车机械性能更加合理完善。此外，公司又订购了20万元的检验设备以严把配件质量关，购买整车检验设备2台，增设循检员，以提高整车质量。使盛扬电动车更坚固，骑行更舒适，这样就可以大大增强产品的竞争力。
◆ 三、充实软件资料、提高包装档次、精心打造品牌形象，扩大市场占有率
2003年在上海、南京展览会议上，公司请广告设计公司对展览会全过程进行专业设计，并在展览会以及《扬子晚报》等新闻媒体作了很多广告，全面的树立了品牌形象。提高了外包装、尾牌及宣传彩页的质量，使盛扬电动车外观更加精美。另外，2003年10月份，公司又在门前建立了盛扬专卖店的标准形象店，年底又请专业人员设计出盛扬统一的门头喷绘和室内写真。
2003年10月份公司通过了ISO9001：2000质量认证，树立了品牌形象。参加了中国人民保险公司产品质量保险，解决了厂商的后顾之忧，也使消费者购买产品更加放心。
另外，公司还改造了销售部的办公设施，增设了现代化办公设备，加强了信息收集与管理，大大的拓展了市场。现在盛扬公司的电动车已遍布江苏、浙江、福建、广东、安徽、河北、辽宁、青海及台湾等20多个省市。现在已有专卖店25家、全国经销商180多个，销售网络已初见规模。
◆ 四、2004年的目标
市场是千变万化的，总的看电动车业也是有规律的。2004年电动车市场需求量更大，据有关部门统计2003年全国销售总计300万辆，预计2004年可达到1000万辆。为适应市场发展的需要、抓住机遇，盛扬公司在提高生产数量和产品质量的同时，一定要狠抓内部管理、降低成本空间。2004年盛扬公司决定把出厂价定位在简易款1000元以下、豪华款1400元以下。这样就能够更好地扩大市场，让广大消费者更能接受。公司2004年的主要工作是：规模生产、扩大销售、降低成本、创立品牌、让利商家。争取发展年销售在5000辆的盛扬客户10家，年销售在3000辆的客户10家，力争2004年完成销售12万辆。
面对过去的累累硕果，每一位与会者都激动不已，纷纷发言，在首先肯定过去成绩的基础上，提出自己的建议或意见，为“盛扬”明天的远航奠定了基础，为期2天的会议在友好而 |
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