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中小电动车企业应树立差异化战略理念

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发表于 2012-3-2 08:13:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    中小电动车企业首先要树立差异化战略的理念,因为你是中小企业,从品牌知名度、人员素质、公司投入、配套成本等都无法和大企业相抗衡。你的配套、产品、技术、推广方式、售后都和别人一样,你就会站在巨人的影子里,永远走不出来。要想走出影子,做得比别人好,做到后来者居上,就必须树立差异化的战略。首先在营销上要差异化。你的产品可以上市比别人晚,但一定要做得比别人好,最起码在外观上要比别人好,好到一眼就能让人看出你的差异化所在,要让消费者眼前一亮的感觉,你的产品就差异化了。无缝管 激光刻章机 电动轿车配件 钨绞丝 聊城网络公司 激光雕刻机     
    推广方式上尽量将品牌、产品、经销商、消费者几个决定购买的关键因素串联起来,既可以发挥推广的“聚能效应”,又可以节省费用,做到差异化。“企业搭台,让经销商唱戏”,这样就把经销商放到了一个极高的地位,经销商得到了无尚的光荣与尊敬。他对企业的忠诚度、卖车的热情一下子就被调动起来了。此外我们还把经销商与主持人的合影和颁奖画面用一个精美的镜框装起来,挂在经销商显眼位置,既起到了品牌炒作的目的,又引来了周围消费者的围观,创造了人气,拉动了销量。此次差异化的市场运作费用也很低,半年下来只有25万元左右。此外,在售后服务、内部管理、新品开发等营销因素上也可以开展差异化。要记住,只要与众不同,就能形成差异化,让消费者记住你!电动轿车配件专用钨绞丝产品。

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